Op trektocht

Op dit moment zijn we met de volgende klanten onderweg

Siza
Bij Siza doen we interim-management bij het Kenniscentrum. Prioriteit lag in het najaar van 2010 bij het opstellen van een begroting en achterliggende systematiek waarmee ook de financiering klantvolgend is en toevoegende waarde zowel kwalitatief als kwantitatief op klantniveau verantwoord kan worden. Op dit moment zijn we procesgericht aan het organiseren waarin de cliëntvraag leidend is en de organiseervorm flexibel is en volgt.

Nationale Zorg Groep
Bij NZG zijn we met medewerkers onderweg naar het daadwerkelijk betekenis geven aan de visie. Deze vertalen we naar bedrijfsmatige en organisatorische consequenties. Ontwikkeling van leiderschap en inhoudskwaliteit staan centraal in het verschil maken voor klanten.

Diogenes
Bij Zorghoeve Diogenes in Zuidlaren hebben we onderzoek afgerond vanuit de thema's vertrouwen en bedrijfsvoering naar toekomstscenario's voor de organisatie die door media-aandacht in zwaar weer kwam.

Jade Zorggroep en Rasmus
Jade Zorggroep wil de dienstverlening vormgeven aan cliënten met een Persoonsgebonden Budget. De wettelijk vertegenwoordigers hebben zich verenigd in de stichting Rasmus. Met Esther Liefers ontwerpen we een proces gericht op ontwikkeling van kwaliteit van bestaan van cliënten (mensen met een verstandelijke beperking), partnerschap met ouders en integratie van bedrijfsvoering.

Particuliere ondersteuning
We ondersteunen een aantal particuliere klanten in het goed en waardig beëindigen van de arbeidsrelatie. In verbinding blijven waar conflicten zijn is hierin belangrijk evenals het financieel gezien zorgen voor een goede afloop van het dienstverband.

Maatschappelijke verantwoordelijkheid
Vanuit ons idee dat we onderdeel zijn van een groter geheel waarin we ook verantwoordelijkheid dragen voor elkaar ondersteunen we kleinschalige (ouder) initiatieven in de gehandicaptenzorg die in zwaar weer komen. Dat doen we graag tot er weer voldoende basis binnen deze initiatieven is om zelfstandig verder te gaan. Analyses naar de inhoudelijke en bedrijfsmatige situatie, advies en ondersteuning bij een aanpak, coaching van management of het tijdelijk waarnemen van besturing of management kunnen hier onderdeel van zijn.

Ook ondersteunen we nieuwe initiatieven in het concreet maken van dromen. Van idee en ideaal naar concreet plan kan daarbij onderdeel zijn evenals het verbinden van stakeholders om een plan realiteit te laten worden.